Als Unternehmer ist es wichtig, den Wert des eigenen Unternehmens zu kennen. Ob für eine geplante Veräußerung, für die Aufnahme von Investoren oder für eine Neustrukturierung des Unternehmens – eine fundierte Unternehmensbewertung ist unerlässlich. In diesem Artikel zeigen wir dir, wie du eine erfolgreiche Strategie für die Vorbereitung auf die Unternehmensbewertung entwickelst.
- Verstehe die Bewertungsmethoden
Zunächst solltest du dich mit den gängigen Bewertungsmethoden vertraut machen. Die meisten Bewertungen basieren auf einer Kombination aus den folgenden Methoden:
- Discounted Cashflow-Methode (DCF)
- Vergleichbare Transaktionen
- Vergleichbare Unternehmen
- Multiplikator- oder Bewertungsverhältnis-Methode
Jede Methode hat ihre eigenen Vor- und Nachteile, und es ist wichtig zu verstehen, wie sie funktionieren und welche Faktoren sie beeinflussen. Ein guter Ausgangspunkt ist, sich mit einem erfahrenen Bewertungsspezialisten oder Berater zu treffen, um eine detaillierte Erklärung jeder Methode zu erhalten und ihre Anwendung auf dein Unternehmen zu verstehen.
- Erstelle eine Liste der zu bewertenden Vermögenswerte
Eine wichtige Komponente der Bewertung ist die Aufstellung eines Inventars aller Vermögenswerte deines Unternehmens. Dazu gehören:
- Sachanlagen wie Gebäude, Maschinen, Fahrzeuge
- Betriebsmittel wie Vorräte, Rohstoffe, Fertigwaren
- Immaterielle Vermögenswerte wie Patente, Marken und Urheberrechte
- Kundenstamm, Verträge und andere rechtliche Dokumente
Es ist wichtig sicherzustellen, dass alle Vermögenswerte korrekt erfasst und bewertet werden, um eine genaue Bewertung zu erhalten.
- Dokumentiere deine Finanzen
Eine saubere Buchführung und Finanzdokumentation ist ein wichtiger Bestandteil der Unternehmensbewertung. Dazu gehören:
- Jahresabschlüsse
- Steuererklärungen
- Rechnungen
- Gehaltsabrechnungen
- Finanzierungs- und Investitionspläne
Ein wichtiger Aspekt ist, dass du alle Unterlagen aktuell halten solltest, um bei einer Verkaufsbewertung ein sauberes Bild deiner Finanzen zu präsentieren.
- Identifiziere potenzielle Risiken und Herausforderungen
Es ist wichtig, alle potenziellen Risiken und Herausforderungen, die dein Unternehmen beeinflussen könnten, zu identifizieren. Zu den Risiken können gehören:
- Rechtsstreitigkeiten oder potenzielle Klagen
- Verlust von Kunden oder Lieferanten
- Veränderungen in der Branche oder auf dem Markt
- Änderungen in der Regulierung oder Gesetzgebung
Ein potenzieller Käufer wird diese Risiken berücksichtigen, wenn er eine Bewertung des Unternehmens durchführt. Es ist daher wichtig, dass du alle relevanten Risiken identifizierst und Maßnahmen ergreifst, um diese zu minimieren oder zu beseitigen.